縮管機(jī)廠家想開(kāi)掘新市場(chǎng)并不容易，在渠道下沉前縮管機(jī)廠家還需仔細(xì)調(diào)研，只有在衡量好自身實(shí)力、平衡好各方關(guān)系、充分了解新市場(chǎng)形勢(shì)后，縮管機(jī)廠家才能有效的發(fā)揮出渠道下沉的優(yōu)勢(shì)。
    三四線市場(chǎng)是縮管機(jī)廠家想要開(kāi)拓的全新領(lǐng)域，風(fēng)險(xiǎn)頗大，而且并不是每項(xiàng)產(chǎn)品都適合下沉到三四線市場(chǎng)，也不是所有三四線市場(chǎng)都能渠道下沉成功，無(wú)疑是對(duì)縮管機(jī)廠家能力和管理體系的重大考驗(yàn)�？s管機(jī)廠家進(jìn)行銷售終端的渠道下沉，就意味著要拋棄中間商，中間商的利益受損就會(huì)激發(fā)矛盾，如何平衡各方利益也是縮管機(jī)廠家積極進(jìn)行渠道下沉?xí)r該認(rèn)真考慮的事。本文源自縮管機(jī)http://www.gcamc.com.cn/。

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