縮管機廠家多是以“以產定銷”的經營模式面對，而通過這種模式變動的縮管機廠家往往在改革調整是就處于很被動的地位，同時，也很容易導致縮管機廠家出現產能過剩的局面，當市場需求減少時，生產過量的產品銷售無路，變只能堆積成倉，縮管機行業發展也是阻礙重重。

    縮管機廠家之所以能夠順利的從“以產定銷”轉化，主要是因為定制服務為縮管機廠家經營模式轉型提供了一個很好的模板。本文源自縮管機http://www.gcamc.com.cn/。