縮管機廠家的績效管理作為人力資源一個有效的管理手段，猶如一把雙刃劍，如運作得體，可以通過績效考核，提高職工的自身素質和部門的工作效率，這樣，會使縮管機廠家利益得到全面提升和發展，達到一個良性互動；反之，如運作不得當，績效管理可能會成為縮管機廠家制約職工的尚方寶劍。本文源自縮管機http://www.gcamc.com.cn/。