縮管機(jī)廠家應(yīng)對(duì)人力成本上升的主要方式便是進(jìn)行銷售的升級(jí)，摒棄以往屢試不爽的低價(jià)優(yōu)質(zhì)策略，改用優(yōu)價(jià)優(yōu)質(zhì)策略，縮管機(jī)廠家在銷售層面，沒(méi)有足夠利潤(rùn)率，未來(lái)勢(shì)必會(huì)在墟市角逐中被淘汰。

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