縮管機廠家對生產、管理等實施流程優化和再造，也可以從根本上為減少成本創造條件，控制成本才會為減少成本埋下伏筆，如減少采購成本、提高庫存周轉率、減少人力資源成本等都是縮管機廠家行之有效的方法。本文源自縮管機http://www.gcamc.com.cn/。