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縮管機構筑產品群的前行之路

     縮管機廠家要圍繞已經實現單品突破的主品牌,延伸新縮管機產品,分攤引導縮管機產品比重過高所產生的壓力。

    縮管機廠家搞單一的產品很容易受到競品的攻擊,而且在受到攻擊時無法采取策略進行還擊——如果縮管機廠家對競品的攻擊置之不理,市場會受到影響;如果縮管機廠家還擊,利潤空間會下降。
    縮管機廠家形成產品群后,就可以利用產品群進行策略性還擊,比如,用某個產品與競品競爭,而其它縮管機產品贏利。本文源自縮管機http://www.gcamc.com.cn/。

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