尖頭機(jī)廠家將管理方法逐步完善，可以突破目前的亂局，這需要尖頭機(jī)廠家通過(guò)兩個(gè)方面來(lái)達(dá)成：
    一，產(chǎn)品定位。尖頭機(jī)廠家在了解、分清整體的市場(chǎng)需求的同時(shí)，也需了解自身的優(yōu)劣勢(shì)，準(zhǔn)確尖頭機(jī)廠家發(fā)展方向是突破的重要途徑。
    二，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。從尖頭機(jī)廠家的定位到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，每個(gè)環(huán)節(jié)都須有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施過(guò)程，把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，才能跟同行競(jìng)爭(zhēng)。本文源自尖頭機(jī)http://www.gcamc.com.cn/。
 

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