花管機廠家走到今天,尤為關注的是不能脫離戰術談成本,花管機廠家不能脫離產出談成本,成本管理需要戰略思維、系統思維、價值思維。
花管機廠家要適應瞬息萬變的外部市場環境,取得持續性的競爭優勢,就要把核心放到制定競爭戰略上來,而花管機廠家傳統的成本管理卻經常把眼光局限在單純減少成本上,不可否認,在成本管理中,節約作為一種手段是不容置疑的,但事實上,花管機廠家減少成本并不能一砍了之。
在花管機廠家采用不同的競爭戰略的情況下,當以保證花管機產品的差異化為核心時,可以適當提高成本,同樣能達到取得競爭優勢的目的。本文源自花管機廠家http://www.gcamc.com.cn/。
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