當尖頭機廠家進行決策變革的時候，所看到的不僅是該決策所帶來的利益，還會看到過去在這項決策上投入的成本，未來的收益尚不能確定，過去的支出已不能挽回，所以很多的尖頭機廠家會因為太過在意沉沒成本而在決策變革當口舉步不前，陷入沉沒成本怪圈。本文源自尖頭機http://www.gcamc.com.cn/。