尖頭機(jī)廠家以代工的方式進(jìn)行產(chǎn)品輸出,當(dāng)了幾十年的“蒙面?zhèn)b”,為世界提供了許多尖頭機(jī)產(chǎn)品。然而代工沒有品牌,不能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),利潤不高,更沒有附加值可言。而恰恰品牌增值、銷售鏈才是尖頭機(jī)廠家賺取利潤較大的環(huán)節(jié)。
國內(nèi)尖頭機(jī)市場(chǎng)面臨洗牌,廠家要加緊轉(zhuǎn)型,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,在環(huán)保、尖頭機(jī)產(chǎn)品等方面都取得了不錯(cuò)的進(jìn)步。但面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整、大環(huán)境的變化,尖頭機(jī)廠家不僅要固守國內(nèi)市場(chǎng),更要突圍,只有尋找到新的市場(chǎng)才能從根本上獲得更大的需求。本文源自尖頭機(jī)http://www.gcamc.com.cn/。
此文關(guān)鍵字:尖頭機(jī),本文地址:http://www.gcamc.com.cn/hangyexinwen/2_7774.html