尖頭機廠家面對這種生產中步入“瓶頸期”的，從而產生一種“瓶頸效應”，如果尖頭機廠家聽任它所起的作用，并且狀態得不到消釋，時間一長，心理上松懈并產生一種惰性，那就會使整個活動和某一行業前功盡棄。尖頭機廠家要取得勝利，須采取相應的應對方式，讓銷售渠道從線下延伸到線上，整合兩種資源，讓銷售渠道多元化。本文源自尖頭機http://www.gcamc.com.cn/。